Communications World

Wydawany przez IABC Poland dwumiesi臋cznik w ca艂o艣ci po艣wi臋cony jest zagadnieniom budowania wizerunku pracodawcy. Artyku艂y przygotowali eksperci Employer Brandingu w Polsce i na 艣wiecie: Brett Minchington, Julita D膮browska, Justyna Piesiewicz, Aleksandra Leszczy艅ska.

Communications World Polska 2

 

Co pracownicy s膮dz膮 o dzia艂aniach CSR-owych?

Wiosn膮 2012 roku Akademia Kalitero przeprowadzi艂a pilota偶owe badania w艣r贸d cz艂onk贸w zwi膮zk贸w zawodowych na temat komunikacji wewn臋trznej i dzia艂a艅 spo艂ecznej odpowiedzialno艣ci biznesu. Wynika z nich, 偶e a偶 89 proc. ankietowanych uwa偶a za potrzebne dzia艂ania CSR-owe podejmowane przez pracodawc贸w na rzecz pracownik贸w. Ponadto 2/3 pracownik贸w ocenia pozytywnie atmosfer臋 w miejscu pracy.

Badania pilota偶owe przeprowadzono w lutym i marcu 2012 roku na grupie 108 cz艂onk贸w zwi膮zk贸w zawodowych z wojew贸dztw: 艣l膮skiego, dolno艣l膮skiego, warmi艅sko-mazurskiego, 艣wi臋tokrzyskiego i kujawsko-pomorskiego.聽 Badania te b臋d膮 kontynuowane w 2012 i obejm膮聽przedstawicieli zwi膮zk贸w zawodowych z ca艂ej Polski, reprezentuj膮cych zar贸wno firmy ma艂e, 艣rednie jak i du偶e.

Atmosfera w miejscu pracy *

Zdecydowana wi臋kszo艣膰 zwi膮zkowc贸w pozytywnie oceni艂a atmosfer臋 w miejscu pracy. 28 proc. respondent贸w wspomina o wzajemnym szacunku i og贸lnym zadowoleniu z miejsca pracy, a 31 proc. ankietowanych deklaruje dobr膮 komunikacj臋 i wzajemne przyjazne nastawienie聽wsp贸艂pracownik贸w i prze艂o偶onych. Blisko 录 okre艣la wzajemne relacje jako neutralne, cho膰 pracownicy nie utrzymuj膮 relacji towarzyskich. Ale a偶 27 proc. pracownik贸w uwa偶a, ze atmosfera w pracy jest nieprzyjemna, a kolejnych 6 proc. uznaje j膮 wr臋cz jako wrog膮 i konfliktow膮.

Dzia艂ania CSR-owe na rzecz pracownik贸w **

Podejmowane przez firmy dzia艂ania CSR-owe mo偶na podzieli膰 na dwie kategorie 鈥 edukacyjne, podnosz膮ce kwalifikacje pracownik贸w, a nierzadko i wsp贸艂pracownik贸w oraz dzia艂ania integracyjno-kulturalne dla pracownik贸w, ich rodzin i przedstawicieli spo艂eczno艣ci lokalnej. Idea wolontariatu pracowniczego jest znana tylko w艣r贸d 3 proc. respondent贸w.聽聽Dzia艂ania edukacyjne na rzecz pracownik贸w najcz臋艣ciej maj膮 form臋 szkole艅 zewn臋trznych (56 proc. respondent贸w) lub finansowania stypendi贸w dla dzieci i pracownik贸w (6 proc.). 录 badanych wymienia艂a r贸wnie偶 szkolenia organizowane zar贸wno dla pracownik贸w jak i partner贸w zewn臋trznych (np. kursy eco-driving).聽聽Najpopularniejszym dzia艂aniem integracyjno-kulturalnym s膮 corocznie organizowane pikniki dla pracownik贸w i ich rodzin (49 proc. wskaza艅) oraz sponsorowanie koncert贸w, imprez kulturalno-o艣wiatowych (27 proc. respondent贸w). Co dziesi膮ty badany wskazywa艂, 偶e pracodawcy umo偶liwiaj膮 przeprowadzenie bada艅聽profilaktycznych w艣r贸d pracownik贸w. W tym celu organizuj膮 wizyty medibus贸w 鈥 mobilnych laboratori贸w umo偶liwiaj膮cych przeprowadzenie bada艅 cytologicznych, mammograficznych, test贸w alergicznych i test贸w dla cukrzyk贸w.

Istotn膮 kwesti膮 by艂o poznanie kto wychodzi z inicjatyw膮 dzia艂a艅 CSR-owych. W r贸wnej mierze by艂o to zas艂ug膮 przedstawicieli zarz膮d贸w i kadry kierowniczej, jak i przedstawicieli zwi膮zk贸w zawodowych i rad pracowniczych.

Wart podkre艣lenia jest fakt, 偶e a偶 89 proc. zwi膮zkowc贸w uwa偶a za potrzebne dzia艂ania CSR-owe prowadzone przez pracodawc贸w na rzecz pracownik贸w. Jedynie 2 proc. respondent贸w uzna艂a takie dzia艂ania za nieistotne, a kolejne 2 proc. za zb臋dne w czasie kryzysu. 6 proc. nie mia艂a zdania na ten temat.

 

聽*respondenci mieli mo偶liwo艣膰 wyboru kilku odpowiedzi
** respondenci mieli mo偶liwo艣膰 wyboru kilku odpowiedzi

 

Great Place to Work – 2012

Po raz czwarty og艂oszono List臋 鈥濶ajlepszych Miejsc Pracy w Polsce鈥. Wyr贸偶niono 17 firm w dw贸ch kategoriach oraz przyznano dwie nagrody specjalne.聽Lista honoruje polskie przedsi臋biorstwa promuj膮ce warto艣ci wiarygodno艣ci, szacunku, uczciwo艣ci, dumy i kole偶e艅stwa w relacjach mi臋dzy kierownictwem i pracownikami. O pozycji firmy na Li艣cie decyduje 艂膮czna ocena dw贸ch aspekt贸w: wyniku ankiety pracowniczej (wska藕nik zaufania Trust Index) oraz audytu kultury organizacji i stosowanych program贸w i praktyk HR (Culture Audit). Do konkursu聽zg艂oszono聽jedynie 33 firmy, z czego po艂owa zosta艂a nagrodzona.聽

Laureat贸w nagrodzono w dw贸ch kategoriach:

Najlepsze Miejsca Pracy Polska 2012: Organizacje zatrudniaj膮ce聽
do 500 pracownik贸w
Najlepsze Miejsca Pracy Polska 2012: Organizacje zatrudniaj膮ce
powy偶ej 500 pracownik贸w
1. Novo Nordisk Pharma Sp. z o.o. 1. Sabre Polska Sp. z o.o.
2. Microsoft Sp. z o.o. 2. Grupa IKEA w Polsce
3. Bristol-Myers Squibb w Polsce 3. Atos
4. SAS Institute Sp. z o.o. 4. Elica Group Polska sp. z o.o.
5. SC Johnson Sp. z o.o. 5. DHL Express (Poland)
6. Hitachi Data Systems (Polska) 6. Phoenix Contact WIELKOPOLSKA Sp. z o.o.
7. Hilti (Poland) Sp. z o.o.
8. LG Chem Poland Sp. z o.o.
9. SKOK Ubezpieczenia
10. Medtronic Poland
11. OCHNIK Sp. z o.o.

 

Badania Kalitero i Millward Brown na temat dzia艂a艅 Employer Branding w Polsce

Ju偶 s膮 wyniki kompleksowego badania przeprowadzonego w marcu 2012 roku na temat dzia艂a艅 Employer Branding prowadzonych w polskich firmach. Znajomo艣膰 dzia艂a艅 maj膮cych na celu kszt艂towanie pozytywnego wizerunku firmy jako odpowiedniego pracodawcy, okre艣lanych mianem Employer Branding, nie jest powszechna w firmach dzia艂aj膮cych w Polsce. generalnie, poj臋cie to znane jest 44 proc. firm zatrudniaj膮cych co najmniej 10 pracownik贸w. Poj臋cie to istotnie rzadziej znane jest w firmach z kapita艂em polskim (35,5 proc.), a istotnie cz臋艣ciej ni偶 przeci臋tnie 鈥 a偶 w 69,5 proc. 鈥 firmom z udzia艂em kapita艂u zagranicznego.

Wybrane aspekty raporu zostan膮 przedstawione w czasie Kongresu Sprzeda偶y oraz na 艂amach publikacji w pismach specjalistycznych. B臋d膮 te偶 wykorzystywane w projektach doradczych realizowanych przez firm臋 Kalitero PR, a dotycz膮cych komunikacji zewn臋trznej i wewn臋trznej.