Autorka książek: „Employer branding. Marka pracodawcy w praktyce” oraz „Praktyka employer brandingu. Rozmowy z menedżerami” oraz dwóch kursów online na temat employer brandingu. Autorka nowego modelu marki pracodawcy (2019) oraz współautorka kwestionariusza do badań ilościowych badającego wpływ kultury organizacji na markę pracodawcy. Współautorka raportów „Atrakcyjni Pracodawcy 2022” oraz „Oceń swojego szefa, oceń swoją szefową – 2022”. Inicjatorka i organizatorka corocznego Forum Employer Brandingu. Konsultantka i trenerka biznesu. Więcej LINK. 

Autorka książek: „Employer branding. Marka pracodawcy w praktyce” oraz „Praktyka employer brandingu. Rozmowy z menedżerami” oraz dwóch kursów online na temat employer brandingu. Autorka nowego modelu marki pracodawcy (2019) oraz współautorka kwestionariusza do badań ilościowych badającego wpływ kultury organizacji na markę pracodawcy. Współautorka raportów „Atrakcyjni Pracodawcy 2022” oraz „Oceń swojego szefa, oceń swoją szefową – 2022”. Inicjatorka i organizatorka corocznego Forum Employer Brandingu. Konsultantka i trenerka biznesu. Więcej LINK. 

Partner Zarządzajacy w InteliGames, socjolog-statystyk, wykładowca akademicki UW. Autor książek „Metody badania wizerunku w mediach” oraz „Gry strategiczne”. Od 2013 roku wraz z Julitą Dąbrowską prowadzi badania opinii pracowników i badania wizerunku firm. Współautor kwestionariusza badania ilościowego wpływu kultury organizacji na markę pracodawcy. Współautor raportów „Atrakcyjni Pracodawcy 2022” oraz „Oceń swojego szefa, oceń swoją szefową – 2022”

Magdalena Król to żywy przykład na to, że można. Można z menedżera zarządzającego twardą ręką stać się menedżerem z sercem. Można mając ponad 16 – letnie doświadczenie w branży HR, wciąż zdobywać nową wiedzę i umiejętnie implementować ją w organizacji. Jako Menedżer HR przełamuje schematy i koncentruje swoje działania przede wszystkim na człowieku i rozwijaniu Jego potencjału. 

 W swojej całej karierze zawodowej stawia na ludzi i relacje, z jednej strony jest wsparciem dla Pracowników, w każdym aspekcie, który z ich perspektywy wydaje się ważny. Z drugiej strony chętnie dzieli się swoją wiedzą z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi z menedżerami, dyrektorami, liderami, którzy na co dzień mierzą się z wieloma wyzwaniami personalnymi na swoich stanowiskach. Jest osobą w wysokim stopniu nastawioną na człowieka, nie zapominając przy tym o interesach organizacji, którą wspiera. I nie boi się rozmawiać o emocjach.

Przyświeca Jej zasada, że ludzie przychodzą do firmy, ale odchodzą od szefów. Dlatego uważa, że budowanie Marki Osobistej Menadżera z sercem to dziś podstawa funkcjonowania.

Dobierając osoby do swojego zespołu stawia najwyższe wymagania pod kątem wiedzy merytorycznej i profesjonalnego podejścia do powierzonych obowiązków, za to Jej „HR Dream Team” zawsze może liczyć na zrozumienie i wsparcie.

Swoje przemyślenia na temat branży HR publikuję na portalu LI, gdzie spotkała się z bardzo pozytywnym odbiorem, a otrzymany tytuł  „Top Influencer” utwierdził Ją w przekonaniu, że obrana przeze Nią ścieżka jest właściwa i niesie wiele wartości.

Szukając usprawnień, które mogłyby podnieść poziom zadowolenia Pracowników zawsze z tyłu głowy ma wzmacnianie pozycji marki na rynku, m.in. dlatego ostatnio wdrożyła „Program emerytalny”, czyli udzielenie kompleksowego wsparcia dla Pracowników przed przejściem na emeryturę.

Jako klasyczny przykład wizjonera, funkcjonuje od pomysłu do pomysłu, co ma nadzieję kontynuować i pielęgnować jeszcze przez długie lata.

Małgorzata Górska jest praktykiem HR z wieloletnim stażem Dyrektora Personalnego w międzynarodowych korporacjach z branż retail, pharma, produkcja, konsulting i B2B (McKinsey, Nike, Actavis, Gedeon Richter, Iron Mountain, kancelaria Raczkowski, Burda Media). Przez wiele lat pełniła funkcje regionalne, będąc odpowiedzialną za realizację strategii HR w krajach Europy Centralnej (Nike i Actavis). Obecnie piastuje stanowisko People Culture & Communication Director w Burda Media Polska.

Specjalizuje się w obszarach związanych z:

• wprowadzaniem do organizacji rynkowych praktyk HR
• budowaniem zespołów HR będących biznesowym partnerem zarówno dla kadry zarządzającej, jak i pracowników
• zarządzaniem zmianą, projektami M&A
• kształtowaniem kultury organizacyjnej w duchu H2H, zorientowanej na budowanie zaangażowania, nastawienie na cel i wyniki oraz rozwój
• tworzeniem strategii rozwojowej, strategii związanej z dobrostanem oraz budowaniem potencjału przywódczego w organizacji.

Autorka publikacji w magazynach i raportach branżowych oraz w mediach społecznościowych głównie w obszarach #rozwoju, #etyki pracy, #welbeing #kulturaorganizacyjna i #przywództwo.

Absolwentka studiów MBA dla HR na Akademii Leona Koźmińskiego oraz studiów podyplomowych z zakresu psychologii w HR na Uniwersytecie Warszawskim. Obecnie studiuje psychologię na Uniwersytecie SWPS. Jest także certyfikowanym coachem ICC. Dodatkowo jest członkinią Think Tanku HRI ze statusem influencera i mentora dla osób z wysokim potencjałem. W 2020 zdobyła tytuł HR Influencera Roku.

Menedżerka i wieloletni ekspert w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi w międzynarodowych organizacjach. Wykładowca na studiach podyplomowych, współautor kierunków studiów magisterskich, MBA i podyplomowych oraz Członek Rady Programowej Centrum Kształcenia Podyplomowego Uczelni Łazarskiego. Doświadczony praktyk w zakresie projektowania strategii i polityki personalnej oraz strategii marki pracodawcy. Wdrożyła w organizacjach wiele nowoczesnych rozwiązań i projektów związanych z budowaniem kultury organizacyjnej, różnorodnością, przywództwem, budowaniem zaangażowania pracowników, mobilnością pracowników oraz zarządzaniem wiedzą. Kieruje zespołem employer brandingu odpowiedzialnym za budowanie marki pracodawcy w Grupie ORLEN.

Dyrektor Personalna w Keller Polska Sp. z o.o.

Praktyk HR z 12-letnim doświadczeniem pracy w działach personalnych firm różnych sektorów.

Coach i mentor. Prywatnie pasjonatka sportu i mama bliźniąt.

Zajmuje się wdrażaniem mechanizmów whistleblowing oraz przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i innym zachowaniom niepożądanym. Jest członkiem wewnętrznych komisji wyjaśniających w polskich i globalnych organizacjach badających występowanie nieprawidłowości i doradza członkom komisji jak prawidłowo pełnić tę rolę i prowadzić wewnętrzne postępowania wyjaśniające. Autorka i współautorka publikacji z obszaru prawa pracy i compliance, m.in. „Ochrona sygnalistów. Praktyczny poradnik z wzorami dla sektora publicznego i prywatnego”, „Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w zatrudnieniu”. Prowadzi serwis whistleblowing.com.pl. Kancelaria: www.wieczorek.legal.